Вариант 7 |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 6767 | |
Дисциплина: | Управление персоналом | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 9670 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Теоретическая часть 3 1 Виды и формы трудовых перемещений. Цели ротации кадров 3 2 Показатели движения кадров, порядок их расчета 5 3 Текучесть кадров, ее виды, мотивы, причины и последствия 6 4 Определение экономического ущерба, вызванного текучестью кадров 8 5 Управление служебно-профессиональным продвижением персонала. Работа с кадровым резервом 10 Практическая часть 12 1 Задача 1 12 2 Задача 2 13 Список использованных источников 15 |
|
Отрывок: |
Теоретическая часть 1 Виды и формы трудовых перемещений. Цели ротации кадров Расстановка кадров заключается в рациональном распределении состава кадров по структурным подразделениям организации [3, с. 54]. Она должна осуществляться с учетом специфики производства, соответствия психофизиологических качеств человека содержанию выполняемой работы. В каждой организации могут быть выработаны и другие условия, задача состоит лишь в том, чтобы они способствовали применению принципа сменяемости, так как застой (старение) кадров, связанный с длительным пребыванием в одной и той же должности, имеет негативные последствия для деятельности организации. Внутриорганизационные трудовые перемещения обусловлены, прежде всего, потребностями самой организации, которая представляет собой сложную социотехнико-экономическую систему рабочих мест, постоянно изменяющуюся под влиянием научно-технического прогресса. 2 Показатели движения кадров, порядок их расчета Движение кадров представляет собой изменение места и сферы приложения труда, рода деятельности и производственных функций работников [2, с. 85]. Движение кадров может быть внутреннее (перемещения внутри предприятия) и внешнее (увольнение и прием на работу) [2, с. 85]. Для оценки качества работы с кадрами используют систему показателей, характеризующих интенсивность оборота кадров и детализирующих особенности этого оборота. 3 Текучесть кадров, ее виды, мотивы, причины и последствия Текучесть персонала – это движение рабочей силы, обусловленное неудовлетворенностью работника рабочим местом или неудовлетворенностью организации конкретным работником [5, с. 79]. Текучесть может быть: 1. Внутриорганизационная - связанная с трудовыми перемещениями внутри организации; 2. Внешняя - между организациями, отраслями и сферами экономики [5, с. 79]. Различают естественную и излишнюю текучесть кадров [5, с. 79]. Естественная текучесть (3-5% в год) способствует своевременному обновлению коллектива и не требует особых мер со стороны руководства и кадровой службы. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Патология (вариант 7, КН 2) | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 8075 | |
Тема: | Вариант 7. Выбор метода снижения экономического риска. Затраты на риск. Источники финансирования | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 8398 | |
Тема: | Вариант 7 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 8517 | |
Тема: | Вариант 7 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотры: | 7056 | |
Тема: | Вариант 7 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Иной | |
Просмотры: | 7036 | |
Тема: | Вариант 7 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | КГТУ | |
Просмотры: | 7189 | |